Was führt Sie auf unsere Website? Sind Sie Unternehmer/in eines kleineren mittelständischen Betriebes? Kämpfen Sie mit zunehmendem Konkurrenz- und Preisdruck? Ringen Sie um Marktanteile? Digitalisierung und Globalisierung scheinen die Welt sich täglich schneller drehen zu lassen. Wie soll ich meinen Betrieb gestalten, damit ich in fünf oder zehn Jahren noch erfolgreich am Markt und im Wettbewerb bin. Beschäftigen Sie solche Gedanken, dann...
Herzlich Willkommen bei KSP – Die Werkstatt für Unternehmensentwicklung.
Wir kennen diese Situationen mit dem ganzen Spektrum der damit verbundenen Emotionen. Dafür haben wir unsere Werkstatt eingerichtet. Wir bewegen uns nicht im „feinen Zwirn“, sondern direkt am Problem, dort wo es weh tut. Wir sind keine Besserwisser oder Alleskönner - die sind woanders zu Hause.
Sie stehen mit Ihrem Betrieb bei uns im Mittelpunkt. Wir hören Ihnen zu. Wir wollen Sie und Ihren Betrieb, Ihre Herausforderungen verstehen. Mit Ihnen zusammen arbeiten wir ganz bewusst in unserer Werkstatt und entwickeln umsetzbare Lösungen. Ein erster Schritt ist das Sichtbarmachen von Wissen. Wir sammeln das oft sehr reichhaltig vorhandene Wissen, analysieren und strukturieren es, denken umfassend.
Darauf aufbauend konzipieren wir gemeinsam Ihre Story. Was sind Ihre Ziele, was sind Ihre Ressourcen, Ihre Kern-Kompetenzen, was muss sich ändern. Wir entwerfen ein tiefes Kunden- und Marktverständnis. Wir analysieren inwieweit wir das vorhandene Geschäftsmodell umbauen, wir Ihren Betrieb weiterentwickeln müssen. Wir suchen nach Nutzen-Innovationen. Was ist der entscheidende Kundennutzen? Das alleinige „Preis- und Kosten-Denken“ und „noch mehr Nische“ sind uns zu wenig. Wir arbeiten mit etablierten Strategiemethoden, aber auch mit neuen Denkansätzen wie Design Thinking oder Blue Ocean.
Sicherlich spüren Sie jetzt „Ein ganzes Stück harte Arbeit“. Aber - es soll sich lohnen. Es lässt einen tief und befreit durchatmen, wenn man wieder ein Stück zum Ziel geschafft hat.
Unsere Mission treibt uns an. Wir wollen, dass Sie vom Getriebenen zum Gestalter Ihres Betriebes werden. Strategisches Denken und Handeln soll sich für Sie zur Routine entwickeln. Dafür möchten wir Sie mit dem entsprechenden Handwerkszeug ausrüsten. Gehen wir den Weg, Heute für morgen denken - gestalten wir Zukunft!
Haben wir Ihr Interesse/Ihre Neugier geweckt, dann laden wir Sie ein, sich auf unserer Website umzusehen und sich weitere Informationen und Anregungen zu holen.
Ihre Karin Scheeff-Plessing
Wertschöpfung für Ihre Kunden und Ihr Unternehmen
KSP steht für Knowledge, sustainable Solutions und Passion
Das gemeinsame Ziel ist immer der Erfolg des Unternehmens. Der Schlüssel sind Sie als Unternehmer und Entscheider. Mit vielen kreativen, agilen und erprobten Tools und Methodiken packen wir das mit Ihnen und für Sie an. In der KSP Werkstatt und im Business Walk and Talk. Mit viel Empathie für Ihr Business. Face2Face und in einem kreativen und interaktiven Austausch. Damit im Ergebnis die Wertschöpfung für Ihre Kunden und Ihr Unternehmen gut abgestimmt ist.
Das KSP-Prinzip:
Knowledge. sustainable Solutions. Passion.
Die KSP-Mission: Unternehmen verstehen. Gestalten. Weiterentwickeln. Mit Strategie vom Getriebenen zum Gestalter werden.
Warum ist das so wichtig?
Sie kennen das sicherlich. Sie kommen morgens kaum zur Tür herein und überall „schrillen die Alarmglocken“…
Gerade die strategischen Themen und Veränderungen stehen dann oft hinter dem Tagesgeschäft in zweiter Reihe. Dabei ist es viel wichtiger, am Unternehmen zu arbeiten, statt im Unternehmen (durch Alltagsaufgaben gebunden zu sein). Wir setzen mit Ihnen für Ihr Unternehmen neue Impulse, entwickeln notwendige Strategien und stoßen die richtigen Prozesse an, damit Sie am Markt und im Wettbewerb Potenziale erkennen und schlagkräftig agieren können. Unser Antrieb, dass Sie vom Getriebenen zum Gestalter Ihres Betriebes werden.
Unsere Skills und Soft Skills
Zuhören, Zuhören, Zuhören.
Agil sein an Ihrer Seite mit einer Mischung aus Coaching, Beratung, Begleitung auf Augenhöhe (Face2Face).
Die KSP-Vision: Heute für morgen denken. Und einen aktiven Prozess gestalten.
Strategisches Denken und Handeln soll sich für den Klein- und mittelständischen Unternehmer*in (KMU) zur Routine entwickeln. Dafür rüsten wir den KMU mit dem entsprechenden Handwerkszeug aus.
Unsere Stärken
- Analysieren, strukturieren, auf den Punkt bringen.
- Blick „über den Tellerrand hinaus“ und Verbindungen zwischen Dingen herzustellen, die sonst verborgen blieben.
- Erweiterung und Optimierung von Methoden und Tools für den gezielten Einsatz in KMU.
- Bilanzen und Rechnungswesen/Controlling sind für uns kein Fremdwort.
- Strategisches Denken mit operativem Geschäft verknüpfen.
- Kontinuierliche Fortbildung, jeden Tag dazulernen.
- Kontinuierlicher Ausbau und Entwicklung unseres Netzes.
- Viele Jahre KMU Erfahrung.
- Out of the Box, um Kreativität ohne Alltagsschranken zu entfalten.
Das Erfolgsgeheimnis der KSP-Werkstatt für Unternehmensentwicklung: Anpacken und Lösungen schaffen.
Das KSP-Prinzip Werkstatt steht für einen klaren Focus: Kreatives Anpacken. Kreativität ist vielleicht sogar die wichtigste Fähigkeit um im 21. Jahrhundert als Unternehmer/in erfolgreich zu sein. In unserer Werkstatt kombinieren wir analytisches, strukturiertes Denken, Kreativität und TUN. Wir blicken „über den Tellerrand hinaus“ und wollen damit Verbindungen zwischen Produkten/Dienstleistungen/Prozessen herstellen, die sonst evtl. verborgen blieben. Auf dem Weg dahin ist es wichtig, alle Beteiligten zu motivieren, mit Begeisterung Bestehendes agil weiterzuentwickeln und neue Ansätze zu schaffen. Und das Allerwichtigste: die guten Ideen und „Vorsätze“ dann in die Tat umzusetzen.
Final geht es also neben dem kreativen Denken um das Tun als das Er-Schaffen von real greifbaren Ergebnissen. Entsprechend ist unser Ansatz ein aktiver: Wir schaffen eine Werkstatt. Wir machen. Mit modernen Kreativitätstechniken. Außerhalb der gewohnten Umgebung. Rein in ein erschaffendes, kreatives, Entwicklung förderndes Umfeld. Dort entsteht ein ergebnisorientierter Arbeitsmodus, der Spaß macht und zum Ziel führt. Daran lassen wir uns gerne messen. Oder besser: Daran messen wir uns selbst.
Wichtige KSP Werkstatt-Tools die diesen Ansatz unterstützen und möglich machen sind:
- Denken, tun und anpacken – statt nur reden und protokollieren.
- Analysieren, strukturieren und Lösungen entwickeln – mit sichtbaren Ergebnissen.
- Einsatz von Kreativitätstechniken um kreatives Denken/kreativen Umgang mit Aufgaben zu befeuern.
- Einsatz der Sinne - mit allen Sinnen wahrnehmen – Ideen Sinn geben.
- Einsatz unterschiedlicher Materialien.
- Gestaltung einfacher Prototypen, die Ideen fassbar machen. Wie erlebe/erfahre ich ein Produkt, eine Dienstleistung. Was ärgert mich, was hindert mich, was läuft gut.
- Out of the Box - in der Box sind wir den ganzen Tag - da verstehen wir oft nicht, was die Außenwelt über uns und unsere Produkte und Angebote denkt.
- Raus aus der gewohnten Atmosphäre um frei und ohne Einschränkungen zu denken...
- Neue Impulse. Business Walk and Talk.
- Raus aus dem bekannten Terrain. Kontakt zu anderen Branchen.
- „Gehirne sind wie Fallschirme, sie funktionieren nur, wenn sie offen sind" (aus CIA-Lehrbuch).
Natürlich gibt es keinen Idealkunden. Aber es gibt einige Faktoren, die ideale Voraussetzung für eine Zusammenarbeit mit KSP sind …
- Bereitschaft zur Reflexion der eigenen Person und des eigenen Unternehmens.
- Aufgeschlossenheit „den Blick von außen“ zuzulassen.
- Interesse und Neugier, ausgetretene Pfade zu verlassen und Neues zu entwickeln, anpacken und machen.
- Wunsch nach einer agilen interaktiven Begleitung Face2Face und auf Augenhöhe.
- Bereitschaft für unterschiedliche Methodik
- Wunsch nach der Schaffung nachhaltiger Werte.
Unser Angebot richtet sich primär an kleine und mittelständische Unternehmen (KMU). Aber auch bei Verbänden, Vereinen, Stiftungen und Museen können unsere Methoden und Tools passgenau angewendet werden.
Die KSP-Vita: für einen ganzheitlichen Blick aus vielen Perspektiven.
Das umfasste insbesondere die Kosten- und Ertragsstrukturen, Lieferanten - Einkauf, Kunden – Vertrieb, Märkte, Wettbewerber, Finanzierung, Liquiditätsmanagement, Investition/Desinvestition, Profitcenter, Deckungsbeitragsrechnung, Personal, Steuern, öffentliche Verwaltung, Strategie, Marktaustritt, Erbrecht, Vermietung und Verpachtung, Unternehmensbewertung, Risiko-/Krisenmanagement, Implementierung IT-Systeme...
- Projektsteuerung und Controlling
- Betriebswirtschaftliche Analyse und Konzeption zur zukunftsweisenden Ausrichtung des Filialnetzes
- Volkswirtschaftliche Basisstudien unter markstrategischen Gesichtspunkten
- Erarbeitung Direktmarketingkonzept inkl. Marktakzeptanztests
- Organisatorische sowie inhaltliche Vor- und Nachbereitung von Vorstands- und Aufsichtsratssitzungen
- Inhaltliche Vor- und Nachbereitung sowie federführende Organisation und Durchführung von Hauptversammlungen
- Planung und inhaltliche Betreuung eines Squeeze-out-Verfahrens
- Inhaltliche Vorbereitung und Organisation von Fusionsmaßnahmen
- Erstellung des Pflichtteils des Geschäftsberichtes
- Pflege der Satzung sowie der Geschäftsordnungen für den Aufsichtsrat, den Vorstand, den Kreditausschuss und den Regionalbeirat
Was ich tu, tu ich mit Begeisterung und Empathie.
Ich bin neugierig darauf, was die Welt antreibt. Regelmäßige Besuche von Ausstellungen, Betriebsbesichtigungen, Messen sowie den Weltausstellungen Expo (Hannover 2000, Shanghai 2010, Mailand 2015, Dubai 2020) geben mir Inspiration und Ideen. (Städte-)Touren, insbesondere durch Europa und Nordamerika lassen in mir immer wieder neue Blicke und Verständnis für die Menschen und das Miteinander gedeihen. Meine Familie (verheiratet, ein erwachsener Sohn) ist für mich ein sehr wichtiger Rückhalt. Heimatverbundenheit gepaart mit Weltoffenheit kennzeichnet mich. Nach einem anstrengenden Tag hole ich noch gerne die Laufschuhe für einige Kilometer in Wald und Flur aus dem Schrank. In meiner Freizeit pflege ich meine Liebe zur schwäbischen Streuobstwiese und bewirtschafte selbst eine.
Ich habe als Diplom-Kauffrau mein Betriebswirtschaftsstudium an der Universität Tübingen abgeschlossen und war selbst viele Jahre als Geschäftsführerin einer kleineren mittelständischen Unternehmensgruppe tätig – dadurch ist mir das „tägliche Doing in KMU" sehr vertraut.
KSP-Engagements
Wir sind dankbar für die unterschiedlichen Aufgaben und Fragestellungen in denen wir Unternehmer und Unternehmen begleiten. Gleichzeitig sehen wir auch bei uns eine wichtige Aufgabe in eigener Sache zu begleiten und unseren Erfolg zu teilen. Dies tun wir gerne und unterstützen aktiv folgende Organisationen:
Verein der Palliativ-Care-Teams im Kreis Böblingen
Agapedia Stiftung für Kinder, Soziales und Bildung gGmbH
Stiftung Deutsche Depressionshilfe
Wir sind Partner. Mit einem starken Netzwerk.
Das bedeutet, wir versprechen nur, was wir auch wirklich halten können. Und wir beraten und begleiten nur in Themen, für die wir eine fundierte Expertise haben. Wenn z. B. in komplexen Projekten, Themen oder Aufgabenstellungen auch Fachwissen aus angrenzenden Themenbereichen gefragt ist, können wir auf ein weitreichendes Partnernetzwerk zurückgreifen. Für uns gilt auch im Netzwerk: Wir tun nur, was wir auch wirklich gut können. Für vieles andere kennen wir die richtigen Fachleute. Das Besondere dabei ist, dass wir nicht nur in eigener Sache, sondern gerade auch in der Zusammenarbeit ganzheitlich denken, beraten und begleiten. Sie mit Ihrem Betrieb stehen im Mittelpunkt. Das vermeidet Reibungsverluste, unterschiedliche Sichtweisen und Diskurse, wo es um klare Richtungen und Prioritäten geht. So können wir immer auf fachkundiges Know-how zurückgreifen und gleichzeitig sicher sein, dass alle am gleichen Strang ziehen. Gerade in Zeiten der Digitalisierung und vieler anderen Spezialfragen sind die enge Abstimmung und Zusammenarbeit ohne Vorbehalte ein wichtiger Wert. Aber auch bei absoluten Spezialfällen machen wir uns gerne auf die Suche, um einen geeigneten Partner für Sie zu finden, und mit dem wir nach unseren Werten zusammenarbeiten können.